Учимся жизни на трудных проектах
В жизни каждого проджекта появляется самый сложный проект. Кто столкнулся с этим, знайте, вы не одиноки. Многое зависит от вашей душевной организации, конечно. Эта статья для “тонких”. Но даже у “танка” бывают сбои 🙂 Разберитесь, почему проект сложный: Вместе со всем этим на Вас давит: Все это может привести к прокрастинации* — постоянному откладыванию важных […]

В жизни каждого проджекта появляется самый сложный проект. Кто столкнулся с этим, знайте, вы не одиноки. Многое зависит от вашей душевной организации, конечно.
Эта статья для “тонких”. Но даже у “танка” бывают сбои 🙂
Разберитесь, почему проект сложный:
- изначально Вам его передали в разрозненном виде
- Вам передали его в середине процесса и Вам приходится вникать в весь механизм, и это сложно
- не хватает знаний
- Вы не понимаете, что вообще происходит и для чего
Вместе со всем этим на Вас давит:
- ответственность
- страх, что Вы не справитесь
Все это может привести к прокрастинации* — постоянному откладыванию важных дел. Но “надо” будет постоянно на Вас давить. Вы в стрессе. А оно надо?
Если Вы себя уже загнали дальше некуда, начинайте себя вытаскивать, хотя бы небольшими шагами. А если еще не загнали, то тем более сделайте следующее:
- выпишите, чтобы было сделано
- выпишите, что делается
- выпишите, что предстоит сделать
- составьте MindMap, в которой будут отображены текущие процессы, чтобы Вы видели схематически свой процесс, как на ладони, например,

[unisender_short_top]
Это Вам поможет увидеть общую картинку. Не держите это все в голове. Пишите, рисуйте.
Как еще себе помочь:
- даже если Вы знаете зачем создается этот проект, придумайте себе свою цель. Она может не совпадать с целью клиента или руководства, и может не иметь ничего общего с коммерческой составляющей. Но она Ваша. Например, Вы благодарны своему руководству за многое, и Вы в ответ хотите приложить максимум усилий, чтобы это проект состоялся. Или тематика проекта Вам близка. Или этот клиент очень хороший, и Вы не хотите его подвести. Или Вы хотите стать мастером, стать лучше, знать больше.
- если Вам что-то непонятно, просите помощи коллег, устраивайте мозговые штурмы
- познавайте по чуть-чуть механизм проекта: не бойтесь задавать вопросы, тем, кто знает больше, даже если вопросы повторяются и похожи один на другой. Ваша цель — понять
- устраивайте себе в течение дня перерывы. Можно минуть на 5 вообще отключиться от всего, или минут на 30 переключиться на другой проект, если их у Вас несколько.
Только не забудьте поставить уведомление, когда нужно включиться в Ваш “сложный” проект, иначе Вас затянет в другое. Это может быть даже на подсознательном уровне, пока Вы не приняли до конца свой сложный проект
- смиритесь и примите — сопротивления и негодования тоже отнимаются силы
- не паникуйте и не бойтесь
Иногда всем этим нужно переболеть, чтобы понять, что, вы потратите столько же сил и времени, если будете бояться и откладывать, и столько же, если будете вникать, спрашивать, пробивать стену. Может быть устанете вы больше, но ваша совесть будет чиста и дело будет сделано.
Трудные проекты воспитывают и учат ответственности, принятию сложных решений и учат не сдаваться. Никогда. Если плохо вашему ребенку или близкому, если заболела собака, кошка вы будете рядом, вы не бросите их. И проект не повод сдаваться. Вы можете все, просто не нужно себя ограничивать в своей же голове.
Пусть сложный проект, будет самой сложной школой по воспитанию в себе таких взрослых качеств, как отвенность, чем боль близких.